电力市场改革的核心不在放不放权 而在于‘改变观念’

第一，电力的核制造业供需两端同步走弱。

绿地家居广场是荆州绿地之窗二期商业项目，市场规划面积40000㎡，市场定位为荆州第一家五星级生态家居广场，共五层，负一楼为红木博览馆，一楼为客厅家具馆，二楼为实木家具馆，三楼为现代家具馆，四楼为欧美家具馆和睡眠中心。[NextPage]荆州绿地家居广场按复合商业组合规划，改革改变观念与绿地之窗其他商业业态，改革改变观念如餐饮娱乐、儿童游乐、时尚购物、商务办公等有机互动，让家居广场与相邻商业街区情景交融，充分发挥复合商业业态的价值。

丰富的绿色景观、放于活泼的水景小品、幽默的艺术造景，让顾客体验消费的轻松与惬意。携手绿地、不放财富共赢。中国家具协会副理事长刘金良，电力的核湖北省政协常委、电力的核中南财经政法大学教授叶青、华中科技大学品牌传播研究中心主任、教授、博导舒咏平，长江大学管理学院院长、教授周中林，湖北省家具协会会长秦志江，武汉家具行业协会会长代鑫林，湖北省家具协会兼武汉家具行业协会秘书长谢文桥，湖北省家具协会执行秘书长龚德洪，荆州市家具协会会长程俊等嘉宾出席了本次论坛。

本次论坛活动丰富，市场嘉宾阵容超强，行业精英汇聚，是中国家具行业的一次思想盛宴改革改变观念吉盛伟邦将其商业品牌独家长期授权红星美凯龙在全国范围内发展新商场。

所谓先睡后买是指消费者直接下单购买但不用马上付款，放于体验满意后再付款。

新法实施之际，不放各地政府不仅对家居企业开始进行了紧锣密鼓的环保法培训，还对家具进行了大规模的检测。尚普咨询在《2011-2016年中国家具行业分析深度研究报告》中提到：电力的核整个家具市场消化力的涨幅敌不过原材料价格的增长速度，市场销售业绩惨淡。

探究：市场缘何天价家具没有高利润？家具虽价高但利润不高的原因之一在于家具属于耐消品，市场使用周期长，一般家庭买回家具后都可以持续使用数十年，因此回购的机会很少，并没有像服装行业或是其它行业所谓的回头客。数据揭秘：改革改变观念家具利润远低于其他行业一位实木家具企业负责人表示，改革改变观念家具行业的高利润已成历史，近年来，随着实木家具日渐成为消费主流，家具行业的成本控制增加了两大不可控的负担因素：一方面，木材紧缺让行业不得不大量进口来自缅甸、越南等东南亚国家的木材，原料成本上涨。

大部分家具，放于从厂家到消费者，总会经历厂家经销商卖场消费者的环节，而这个过程就伴随着家具价格的不断上涨。业内人士指出，不放家具微利将让家具行业面临一场巨大的考验，生存下来的家具企业，必须依靠完善内部管理，提高质量降低成本重新获得发展的机会。